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  • 創新機制 精細精致 快推快干全面提升大運河文化帶整體建設水平

    • 發布時間:2021.05.26 11:42
    • 來源:綜合管理部

    為全面加快大運河文化帶建設步伐,滄州大運河建設發展有限公司創新工作機制,將晨會制度搬到項目現場。通過現場調度,及時發現問題,提出解決方案,保證高標準、高質量、高效率推進各項工作落地、落實。

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    5月23日,集團董事長韓海霞、集團副總經理李效順帶領相關負責同志,來到晨會現場進行監督指導。

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    韓海霞強調,集團各相關部室及子公司要圍繞推進大運河沿線重點項目建設,主動融入大局,實現項目精細化管理,進一步明確目標任務、工作重點、責任分工及完成時限,整合力量、提高效能,層層壓實責任;狠抓“拆促暢增優”等重項工作攻堅,對標學習先進,杜絕“低標準、過得去、窮對付”的工作狀態,咬定目標、倒排工期、掛圖作戰,做到工作上細之又細、質量上精益求精,確保各項工程快見成效。

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    集團通過創新項目晨會制度,加強了部門溝通、協調聯動,聚焦重點項目、重點工程,逐個明確責任部門、責任人和時間節點、工作標準、質量要求,堅持“每日反饋”和“日督周調”,以責任落實倒逼工作落實。


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